Een paar jaar geleden snorkelde ik in de Golf van Aqaba.
Tussen het koraal zag ik een grote octopus.
In luttele seconden veranderde hij van kleur en vorm.
Hij paste zich volledig aan zijn omgeving aan — zonder zijn eigen kracht te verliezen.
Sindsdien zie ik in die octopus de perfecte metafoor voor een interim-directeur bouwmaterialen.
Want een interim-directeur in de bouwmaterialenbranche moet precies dát kunnen:
snel analyseren, zich aanpassen aan de cultuur, richting geven en direct resultaat boeken.
In een bouwsector waar marges onder druk staan, projecten complexer worden en private equity steeds vaker instapt, is interim-management geen noodoplossing meer. Het is een strategisch instrument voor waardecreatie.
Wat is een Interim Directeur Bouwmaterialen?
Een interim-directeur bouwmaterialen is een ervaren eindverantwoordelijke leider die tijdelijk wordt ingezet binnen productie- en handelsbedrijven in de bouwmaterialen branche, zoals glas-, gevel-, schilder- en timmerwerk, plafonds, wanden en isolatie.
Geen adviseur vanaf de zijlijn.
Maar een directeur met P&L-verantwoordelijkheid.
Hij of zij wordt ingeschakeld om:
-
- marge te verbeteren
- productieprocessen te optimaliseren
- managementteams te professionaliseren
- integraties na overnames te begeleiden
- organisaties verkoop klaar te maken
- of rust en richting te brengen bij leiderschapswisselingen
Interim-management in de bouwsector draait om versnelling.
Fabels en Feiten over een Interim-Directeur in de Bouwmaterialenbranche
Fabel 1: Een interim-directeur bouwmaterialen is alleen nodig bij crisis
Feit: De meest succesvolle interim-trajecten starten wanneer het bedrijf gezond is.
Juist bij:
-
- snelle groei
- buy-and-build strategieën
- schaalvergroting in productie
- internationale expansie
Een interim-directeur bouwmaterialen wordt steeds vaker ingezet als groeiversneller.
Fabel 2: Interim-management in de bouw is te duur
Dat hangt ervan af waar je naar kijkt.
Een ondernemer uit de glasbranche — laten we hem Ome Lex noemen — stelde altijd één vraag:
“Hoeveel marge heb je weggegeven?”
Omzetgroei is zichtbaar.
Margegroei is beslissend.
Wanneer een interim-directeur bouwmaterialen:
-
- 1–2% extra marge realiseert
- faalkosten structureel verlaagt
- verlieslatende projecten tijdig stopt
- pricing aanscherpt
- werkkapitaal verbetert
dan overstijgt het rendement ruimschoots het dagtarief.
Interim-management in de bouw moet je beoordelen op waardecreatie, niet op kosten.
Fabel 3: Een interim-directeur past niet in een familiebedrijf
Feit: Juist wel — mits zorgvuldig geselecteerd.
Goede interim-directeuren in de bouwsector:
-
- observeren eerst
- begrijpen cultuur
- bouwen vertrouwen
- communiceren helder
- nemen besluitkracht mee
Net als die octopus: aanpassen zonder identiteit te verliezen.
Wanneer Zet Je een Interim Directeur Bouwmaterialen In?
In de praktijk zie ik dat aandeelhouders en private equity partijen een interim-directeur bouwmaterialen inzetten bij:
1️⃣ Integratie na overname
Twee productiebedrijven samenbrengen vraagt structuur, leiderschap en snelheid.
2️⃣ Verbetering van EBITDA
Margeoptimalisatie via pricing, inkoop, procesverbetering en projectbeheersing.
3️⃣ Professionaliseringsslag
Van ondernemersgedreven organisatie naar schaalbare structuur.
4️⃣ Voorbereiding op verkoop (exit)
Rapportage, KPI-structuur en managementteam versterken.
5️⃣ Overbrugging tussen twee CEO’s
Continuïteit zonder stilstand.
In al deze situaties fungeert interim-management in de bouw als tijdelijke versneller met blijvende impact.
Wat Levert een Interim-Directeur Bouwmaterialen Concreet Op?
In productieomgevingen binnen de bouwmaterialenbranche zie ik vaak:
-
- Hoge omzet, maar beperkte winst
- Onvoldoende inzicht in projectmarges
- Te veel uitzonderingen in productie
- Onduidelijke verantwoordelijkheden in het MT
- Ondernemers die vastzitten in operatie
Een interim-directeur bouwmaterialen brengt:
✔ Focus op marge in plaats van volume
✔ Duidelijke KPI’s en rapportage
✔ Strakkere projectselectie
✔ Betere prijsdiscipline
✔ Heldere besluitvorming
✔ Meer rust in de organisatie
Interim-management bouw draait niet om harder werken.
Het draait om beter kiezen.
Interim Directeur Bouwmaterialen en Private Equity
Binnen private equity trajecten in de bouwsector wordt interim-management steeds vaker strategisch ingezet.
Waarom?
-
- Snelle implementatie van value creation plan
- Onafhankelijke analyse
- Versnelling van integratie
- Optimalisatie richting exit
Een interim-directeur bouwmaterialen combineert operationele kennis met strategische scherpte.
Dat maakt hem of haar waardevol voor investeerders én ondernemers.
Kritische Succesfactoren
Een interim-directeur bouwmaterialen is succesvol wanneer:
-
- De opdracht helder geformuleerd is
- Er volledig mandaat is
- KPI’s meetbaar zijn
- Aandeelhouders aligned zijn
- De eerste 90 dagen momentum creëren
Zonder duidelijk doel geen duurzame impact.
De Werkelijke Vraag
De vraag is niet:
“Hebben we een interim-directeur bouwmaterialen nodig?”
Maar:
“Willen we sneller waarde creëren dan we nu doen?”
In een markt waar consolidatie toeneemt, marges onder druk staan en schaalbaarheid cruciaal wordt, is interim-management in de bouwsector geen noodverband.
Het is een strategisch instrument.
En soms is tijdelijke leiding precies wat nodig is om structurele winst te realiseren.
💬 Herkenbaar?
-
-
integratie afgerond, maar momentum vlakt af
-
organisatie is groter, maar niet per se scherper
-
behoefte aan herijking van strategie, structuur of leiderschap
-
👉 Soms is één onafhankelijk gesprek genoeg om weer richting te kiezen.
📩 Ik ben beschikbaar voor tijdelijke directierollen en strategische trajecten na consolidatie — gericht op doorontwikkeling, vereenvoudiging en groei.
Laten we het simpel houden. Dan huur je mij gewoon in
Disclaimer:
De informatie in deze blog is met grote zorg samengesteld op basis van openbare bronnen, officiële websites en deels met behulp van ChatGPT ter ondersteuning bij het verzamelen en structureren van gegevens. Ondanks deze zorgvuldigheid aanvaard ik geen aansprakelijkheid voor eventuele onjuistheden, onvolledigheden, verouderde gegevens of tussentijdse wijzigingen in specificaties. Aan deze blog kunnen geen rechten worden ontleend.